■ 李彥

　　胡潔，清華大學(xué)建筑學(xué)院副教授，北京清華城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)。美國(guó)注冊(cè)風(fēng)景園林師，在校園規(guī)劃、城市規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　在北京城中軸線的北端，一座占地面積達(dá)680公頃、大氣磅礴的自然山水公園已悄然建成，為了解公園規(guī)劃方案背后的故事，記者專訪了奧林匹克森林公園的主設(shè)計(jì)師??北京清華城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)胡潔。

　　獨(dú)具民族特色 方案脫穎而出

　　2002年奧林匹克森林公園面向全球招標(biāo)時(shí)，當(dāng)時(shí)就職于美國(guó)著名Sasaki設(shè)計(jì)公司的胡潔是公司的北京業(yè)務(wù)代表，知道消息后，他強(qiáng)力推薦公司組織了一個(gè)陣容強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與競(jìng)標(biāo)。

　　“由于這是中國(guó)第一次辦奧運(yùn)，如何體現(xiàn)中國(guó)特色和北京特色是總體規(guī)劃能否成功的關(guān)鍵。”胡潔說，當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)方案時(shí)有三個(gè)挑戰(zhàn)：其一，奧林匹克公園以什么樣的方式結(jié)束北京的中軸線；其二，這個(gè)方案如何體現(xiàn)中國(guó)特色；其三，如何在奧林匹克公園中體現(xiàn)“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”這三大理念。

　　帶著這三個(gè)挑戰(zhàn)，胡潔和同事費(fèi)盡了心思，通過研究北京的中軸線及中軸線上的建筑，他們認(rèn)為在中軸線上都是故宮、人民英雄紀(jì)念碑等代表政治、歷史的建筑；而體育建筑則是公眾休閑娛樂的文化類建筑，非主題性、政治性建筑，所以主體場(chǎng)館不應(yīng)該壓在中軸線上，而應(yīng)該由一片中國(guó)式的自然山水園來結(jié)束北京的中軸線。

　　在提交的方案中，公園南區(qū)的“主山主湖”是森林公園的標(biāo)志性工程。山體的主峰在中軸線上，以它的山頂來結(jié)束北京的中軸線，建筑分別擺在中軸線的兩側(cè)。主湖區(qū)“奧運(yùn)湖”和景觀河道構(gòu)成了“龍”形水系，從南至北把公園聯(lián)為一個(gè)整體。另外設(shè)計(jì)方案中的“中華五千年文明大道”同樣深深打動(dòng)了評(píng)委??從公園入口處到主山山頂正好5000米，代表中國(guó)五千年文明發(fā)展史，每一個(gè)千米處都有一個(gè)廣場(chǎng)作為整千年紀(jì)念。

　　如胡潔和同事所料，自然山水園，龍型水系，五千年文明大道以及削弱建筑對(duì)中軸線的干擾，通過夾道突出中軸線的紀(jì)念性，這幾個(gè)極具中國(guó)特色的理念很快抓住了評(píng)委的心，在入選的96個(gè)方案中脫穎而出！

　　一波幾折，方案艱難實(shí)現(xiàn)

　　中標(biāo)之后，Sasaki公司由于各種原因沒有繼續(xù)跟蹤這個(gè)項(xiàng)目，于是胡潔毅然決定離開工作了8年的Sasaki公司回國(guó)。“如果不能繼續(xù)做這個(gè)項(xiàng)目，會(huì)是我一生非常大的遺憾。”雖然當(dāng)時(shí)胡潔并不知道回到國(guó)內(nèi)還能不能繼續(xù)做這個(gè)項(xiàng)目，但是他堅(jiān)信只有回到國(guó)內(nèi)，才能找到機(jī)會(huì)。

　　胡潔是幸運(yùn)的，作為清華大學(xué)引進(jìn)的人才，清華建筑學(xué)院對(duì)他委以重任，在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)立景觀所讓他做所長(zhǎng)，雖然創(chuàng)立之初的景觀所只有三四個(gè)人，但對(duì)胡潔而言，重要的是有了平臺(tái)。

　　2003年8月，胡潔到清華報(bào)到；2003年10月，奧林匹克森林公園及中心區(qū)景觀開始邀標(biāo)。成立之初的清華景觀所力量太單薄，胡潔決定聯(lián)合Sasaki一起投標(biāo)，協(xié)商的結(jié)果是Sasaki公司做主創(chuàng)，景觀所配合。

　　合作過程中雙方經(jīng)常會(huì)因?yàn)橄嗷チ私獠粔蛏钊耄季S方式不同而出現(xiàn)摩擦與碰撞，胡潔作為關(guān)鍵的協(xié)調(diào)人做了大量斡旋工作，最終第二輪評(píng)標(biāo)中雙方的聯(lián)合標(biāo)的獲得總分第一。

　　然而，中標(biāo)之后意外再生?？紤]到Sasaki公司后期與政府主管部門溝通不便，北京市規(guī)劃委員會(huì)決定由清華規(guī)劃院負(fù)責(zé)奧林匹克公園及中心區(qū)景觀深化設(shè)計(jì)，Sasaki公司配合完成，由于設(shè)計(jì)費(fèi)用低的問題Sasaki選擇了退出。

　　一直和Sasaki公司中的高手合作了8年的胡潔，在Sasaki宣布退出時(shí)突然有點(diǎn)不知所措，他說：“那種感覺，有點(diǎn)像當(dāng)年蘇聯(lián)專家撤出中國(guó)。從技術(shù)上來講，所有的擔(dān)子都會(huì)壓到我這里來。”面對(duì)這樣一個(gè)國(guó)家級(jí)的大型項(xiàng)目，胡潔知道人力資源、費(fèi)用等各種因素都可能會(huì)使項(xiàng)目夭折，而且有很多實(shí)力更雄厚的單位都覬覦這個(gè)項(xiàng)目。在眾人的一片勸退聲中，胡潔找到規(guī)劃院的院長(zhǎng)尹稚：“你說這擔(dān)子扛還是不扛？”尹稚沒有絲毫猶豫地說：“必須要扛！沒有退路！至于人員和經(jīng)費(fèi)其他問題，我來想辦法幫你解決。”就這樣，帶著搏一把的感覺，規(guī)劃院成立了以胡潔為總負(fù)責(zé)人和主設(shè)計(jì)師的團(tuán)隊(duì)，“開始硬著頭皮往下做。”

　　雖然決定要做，但胡潔知道這么大的國(guó)家項(xiàng)目，責(zé)任重大，不是自己的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)能夠圓滿完成任務(wù)的。于是胡潔堅(jiān)持采取開敞式的合作，請(qǐng)來參與競(jìng)標(biāo)的其他家單位的主設(shè)計(jì)師，多次舉行研討會(huì)，一次一次地拜訪專家、深入討論，一輪一輪地設(shè)計(jì)方案，征求意見。胡潔已經(jīng)記不清這個(gè)團(tuán)隊(duì)為此度過了多少個(gè)通宵達(dá)旦的不眠之夜。

　　從2003年10月開始投入競(jìng)標(biāo)，到2004年4月可實(shí)施的景觀規(guī)劃方案出爐并被通過，再到2005年10月，在一次專為奧林匹克森林公園開的北京市常委擴(kuò)大會(huì)上，市領(lǐng)導(dǎo)全部表態(tài)景觀規(guī)劃方案被通過，胡潔說，“歷時(shí)整整兩年，到那時(shí)候我才終于能夠喘一口氣。”開完會(huì)出來，胡潔說，“回國(guó)之后我第一次發(fā)現(xiàn)北京的陽光原來那么燦爛。”

　　當(dāng)記者問道中間有沒有做不下去的時(shí)候，胡潔表情平靜、意味深長(zhǎng)地說：“中間的過程可以用驚心動(dòng)魄來形容，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中最簡(jiǎn)單的倒是設(shè)計(jì)。”但是無論有多難，胡潔領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)還是一直堅(jiān)持到最后，“最艱難的時(shí)候，依托清華的強(qiáng)大后盾，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。”

　　三大理念，逐一體現(xiàn)

　　2008年4月5日，胡錦濤等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人去森林公園植樹，植完之后登上公園最高點(diǎn)仰山山頂，在山頂?shù)鸟v足時(shí)間由計(jì)劃中的8分鐘延長(zhǎng)到半個(gè)多小時(shí)，問完問題之后，胡錦濤總結(jié)說：“奧林匹克公園是‘綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)’三大理念的具體體現(xiàn)”，對(duì)奧林匹克森林公園給予了高度評(píng)價(jià)。

　　“森林公園是最前沿的生態(tài)科技的集大成”，胡潔說：“比如公園內(nèi)整個(gè)景觀用水都是污水處理廠處理過的中水，是北京市中水回用的一個(gè)示范項(xiàng)目。公園內(nèi)的生態(tài)廊道上面的覆土、種植、給水、排水等無不用到非常高端的技術(shù)。人工堆砌的48米高的土山用了很多工程棄土，如何壓實(shí)、穩(wěn)定這些不太一樣的土質(zhì)，同樣也是請(qǐng)了‘京冶’的工程專家來設(shè)計(jì)解決。”

　　“當(dāng)然最重要的，其實(shí)是在人文關(guān)懷方面的體現(xiàn)。首先公園為北京留下了一塊可以產(chǎn)生氧氣吸收二氧化碳，降塵、阻塵的生態(tài)綠地。其次，我們的設(shè)計(jì)秉承了很多中國(guó)傳統(tǒng)造園的理念，比如挖湖、堆山。公園內(nèi)全部采用無障礙設(shè)計(jì)，開車可以一直到達(dá)山頂?shù)挠^景平臺(tái)。另外建設(shè)有供不同人群使用的不同場(chǎng)地，比如兒童游戲場(chǎng)、老年人活動(dòng)場(chǎng)所以及管理用房?jī)?nèi)的母嬰室。再次，公園中設(shè)有森林藝術(shù)中心，目前這個(gè)藝術(shù)中心正計(jì)劃被用作中國(guó)美術(shù)館的室外展廳。”

　　除了以上幾點(diǎn)，胡潔認(rèn)為人文關(guān)懷體現(xiàn)最集中的是中西合璧的露天大劇場(chǎng)，這個(gè)劇場(chǎng)是一個(gè)面對(duì)著大湖的4萬平米的草坪，可以同時(shí)容納2萬多人，大湖的中間是一個(gè)表演噴泉，環(huán)境非常優(yōu)美，是目前北京最大的露天表演場(chǎng)地。胡潔說，這個(gè)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)源于自己的一種情結(jié)。“我曾去過波士頓坦格伍德的表演場(chǎng)地，那是在山水之中一片非常開闊的草地，固定建筑只是一個(gè)舞臺(tái)和一個(gè)遮雨的棚。一次我參加為慶祝John Williams70歲壽辰舉行的音樂會(huì)深受震撼，當(dāng)時(shí)廣場(chǎng)上樹立了6塊大屏幕，大屏幕上依次播放《辛德勒名單》等最著名的12個(gè)電影片斷。John Williams就站在舞臺(tái)中央指揮波士頓交響樂團(tuán)，湖光瀲滟之中，全場(chǎng)的人都異常激動(dòng)，我一直希望北京的市民也能有這種西方式的文化享受。”

　　精誠(chéng)合作 全面成長(zhǎng)

　　在風(fēng)景園林界，一般的大型項(xiàng)目都是由建筑師和規(guī)劃師來完成，由園林設(shè)計(jì)師主持這么大規(guī)模的項(xiàng)目是建國(guó)以來所不曾出現(xiàn)的。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，首先需要對(duì)項(xiàng)目有全面的理解，能夠投入大量時(shí)間、精力，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量高度負(fù)責(zé)；其次要知道具體項(xiàng)目找什么人來做；再次，也是最重要的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有非常廣闊的心胸，能夠與其他的專家平等合作，把這些人的知識(shí)、技術(shù)和項(xiàng)目融為一體。無疑，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的胡潔具備了所有這些素質(zhì)，在建設(shè)過程中，為了解決水處理、生態(tài)廊橋、全園的生態(tài)環(huán)境植物與動(dòng)物等技術(shù)難題，胡潔分別請(qǐng)來清華大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系專家，“京冶”的工程專家、美國(guó)的生態(tài)廊道專家，中科院和北京師范大學(xué)生物研究所的教授等等，這么大規(guī)模的和高層技術(shù)人員合作，在風(fēng)景園林建設(shè)史上是少見的。

　　“作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，往往設(shè)計(jì)和技術(shù)不是最重要的，在這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，作為主設(shè)計(jì)師，我的設(shè)計(jì)能力得到了體現(xiàn)，但是我發(fā)揮的最關(guān)鍵作用不是設(shè)計(jì)，而是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。”

　　一項(xiàng)浩大的工程結(jié)束了，胡潔說從開始招標(biāo)到現(xiàn)在，他都一直非常專注地工作在這個(gè)項(xiàng)目上，所以規(guī)劃最初的三大整體設(shè)想都已基本實(shí)現(xiàn)，作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，這是非常幸運(yùn)的；對(duì)于從小在清華園長(zhǎng)大的胡潔，我想同樣幸運(yùn)的是他又回到了清華園這個(gè)家，在清華和規(guī)劃院為他打造的平臺(tái)上，繼續(xù)做自己喜歡做的事。

　　來源：《清華人》2008年第3期