近日，由亞洲園林協(xié)會、國際綠色建筑與住宅景觀協(xié)會、園冶杯國際競賽組委會主辦，中國風景園林網(wǎng)、世界園林雜志承辦的“第七屆園冶高峰論壇暨亞洲園林大會”在北京召開，近500位國內(nèi)外專家參加了大會。在大會的“海綿城市與水生態(tài)景觀國際論壇”上，北京建筑大學教授、住建部海綿城市專家車伍先生發(fā)表了題為“海綿城市系統(tǒng)實施與挑戰(zhàn)”的主題演講。他表示，從水專業(yè)的角度理解海綿城市，是以現(xiàn)代雨洪管理為核心的。它最核心的系統(tǒng)組成和邊界有非常非常明確的專業(yè)內(nèi)涵和具體的控制目標。水專業(yè)包括污水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、再生水回用系統(tǒng)等等的水系統(tǒng)，系統(tǒng)的構(gòu)成也非常地復雜，就是不同層次的對海綿城市的理解和它的內(nèi)涵。

　　以下為車伍演講實錄：

北京建筑大學教授、住建部海綿城市專家車伍

　　謝謝會議主辦方給我們提供這么好的一個跨學科交流機會，剛才Tan Puay You教授也做了一個非常精彩的報告?，F(xiàn)在我從市政工程水專業(yè)的角度來談論海綿城市，用20分鐘的時間，比較簡短地給大家做一個簡要的介紹。非常抱歉我沒有來得及把PPT做成英文。

　　我們今天討論海綿城市，到底什么是海綿城市？我想用這一個PPT來簡要地介紹一下，我們從不同的角度，不同的城市來理解這個問題，我是做水工程專業(yè)的。我們現(xiàn)在討論的海綿城市是從實施的角度，以現(xiàn)代雨洪管理為核心，有明確的系統(tǒng)組成和邊界，有非常明確的控制目標，其中有一部分我們剛才Tan Puay You也提到了，就是我們說的雨洪的管理。

　　海綿城市以現(xiàn)代雨洪管理為核心

　　這里有幾個大目標我就不展開講了，是非常專業(yè)的一個問題，一個是對城市徑流的控制，包括污染、暴雨、資源利用等等。我們今天談的海綿城市，從我這個專業(yè)的角度的理解，是以現(xiàn)代雨洪管理為核心的。它最核心的系統(tǒng)組成和邊界有非常非常明確的專業(yè)內(nèi)涵和具體的控制目標，我們把它做成了三加一或者四加一這種系統(tǒng)，因為非常專業(yè)我不展開講了。其實這里涉及到我們給排水環(huán)境工程和水利工程，就是城市河湖水系的這么一個大的工程。其實水的問題還有更高一個層次，也就是海綿城市的五大水目標，即水生態(tài)安全、水安全、水環(huán)境、水資源和水文化目標。水專業(yè)包括污水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、再生水回用系統(tǒng)等等的水系統(tǒng)，系統(tǒng)的構(gòu)成也非常的復雜，就是不同層次的對海綿城市的理解和它的內(nèi)涵。

　　實際上我們今天討論海綿城市是一個更高層次的跨學科，今天講到有很多城市的名牌、有很多城市的標簽。海綿城市也好、生態(tài)城市也好、綠色城市也好、宜居城市也好、低碳城市也好，都是是我們在更高的一個層面上，要實現(xiàn)這樣的城市就涉及到城市規(guī)劃。今天在座的大部分都是從事風景園林和景觀工作，以及交通、水利等等專業(yè)。海綿城市在我們專業(yè)內(nèi)部和專業(yè)外部有非常多的不同理解，甚至一些爭論，所以我想對這個問題給一個非常清晰的詮釋。大家要特別注意這兩個圈，這兩個圈是講不同層次最后怎么樣進行結(jié)合？這是海綿城市的一個系統(tǒng)構(gòu)成和邊界，沒有這樣我們無從來交流和討論。下面我將結(jié)合幾個具體海棉城市的案例來講一講要怎么來做。

　　上面講的是一個系統(tǒng)的構(gòu)成、它的目標、邊界今天不能展開，因為太復雜了。我們現(xiàn)在正在全國推進第一批和第二批海綿城市試點，一共是30個城市。現(xiàn)在涉及到哪一些典型工程呢？我把它劃分了一下，一個是傳統(tǒng)的排水防澇，這是城市基礎設施的一個建設；第二個是源頭的研發(fā)，包括住宅、建筑、道路、機關、學校等等；第三個就是我們剛才講的城市的基礎設施里面的合流制，剛才唐教授有一個PPT里面講到用基礎設施來促進這個CSOs，就是合流制。前面實際上講的這些主要是我們市政工程的具體工程。下面還涉及到城市的防洪工程，這個是涉及到水利部、水利工程專業(yè)，還有河湖水系，就是城市的黑臭水系和生態(tài)修復的問題，而這個涉及到大的流域，跨部門和跨專業(yè)的問題。

　　再往下，還有道路工程，我們講的綠色道路的工程，還有一個是涉及到濕地的保護、景觀、風景園林等等，這是我們在實際推行海綿城市過程中間的專業(yè)的分工和工程的類型，大概是這么多，當然關鍵是這些項目怎么來進行銜接？過去都是由不同的部門、不同的專業(yè)、不同的公司來分別做這些項目。就是在這個過程中，新興的海綿城市的系統(tǒng)怎么整合，這個才是真正的挑戰(zhàn)，所以我們今天講的題目是“系統(tǒng)的構(gòu)成和挑戰(zhàn)”。下面我就比較快地用幾個簡單的案例，講一下我們現(xiàn)在正在做的海綿城市。其中這是一個，大家知道每一個試點區(qū)都是幾十平方公里，幾十平方公里有上百個項目。這些項目大概就是我上面列舉的，包括源頭的、場地的，可以到每一個小區(qū)、每一個地塊、每一棟建筑，然后到了城市基礎設施、到水系、到官網(wǎng)，以及開放空間和濕地的修復，這些工程在怎么在實際項目里面用兩三年的時間來落地？這是對我們水專業(yè)來說是一個前所未有的挑戰(zhàn)。

　　海綿城市要有非常明確的考核目標

　　大家可以看一下，這個是說具體的工作，每一項都要做詳細的專業(yè)分工和非常專業(yè)的分析，包括科學的分析、水文的分析、模擬的分析等等，這里面要建立的是幾大關系，待會我要講到，但是以往我們是各做各的，各專業(yè)來做，但是今天我們在推進海綿城市的時候必須整合，因為有非常明確的考核目標，而且一般是以末端水系的終點監(jiān)測，你能不能實現(xiàn)？達到多少水質(zhì)？能不能解決黑臭水體？下面的這幾大關系，就是今天我們講的源頭和終端的結(jié)合，綠色和灰色的結(jié)合，地上和地下的結(jié)合，水質(zhì)和水量的結(jié)合，以及下面講到的資源、環(huán)境、生態(tài)等等，還有景觀、企業(yè)的結(jié)合，能不能做好這些之間的結(jié)合以及這些關系？這是我們今天真正面臨的挑戰(zhàn)，今天很遺憾，因為不能講的太多。

　　這個是其中的一部分，幾百個小區(qū)，關于這些小區(qū)今天我們實際上還有一個報告，就講小區(qū)第一印象開發(fā)怎么來做？但是真正這里面面臨的問題還不是技術問題，是在這么多小區(qū)、這么多的建成區(qū)里來進行大規(guī)模的改造，包括老舊小區(qū)、包括新建小區(qū)等等，還有今天講的合流制問題，在城市已經(jīng)建成了地下官網(wǎng)，它是與污水是合在一塊的，針對水專業(yè)來說，這是一個癌癥，是非常非常具有挑戰(zhàn)的。我們知道美國這些發(fā)達國家做了20年了，也有做了30年、40年的，到今天也沒有做完，還在解決這樣的一個難題，所以這是非常嚴峻的挑戰(zhàn)，也是面臨著它的綠色和空間的結(jié)合。

　　這就是一個具體的案例，我們在這里面再打包，就是系統(tǒng)打包和整合，包括把污水廠房的改造，包括濕地工程、景觀工程，包括需要做的灰色設施，就是剛才講的幾個結(jié)合，要通過一個具體項目的策劃，大家知道現(xiàn)在中央也在推進PPP這樣的一種形式。在具體這樣一種項目的策劃上，包括最后的績效考核，系統(tǒng)的構(gòu)成實施方案以及落到每一個項目上去，所以它不僅僅是理念。這是另外一個案例，也是現(xiàn)在做的一個海綿城市的實體案例，大家可以看紅色的區(qū)域就是海綿城市的試點，在城市的下游濱海。它的下游可以看到整個棕色區(qū)域是老城區(qū)，有三個流域，三個流域大概面臨的問題可以看出來，這些照片實際說的就是面臨這樣一些嚴峻的挑戰(zhàn)，大概今天在新加坡不太容易看到這樣的情景。剛才唐總也對新加坡有一些東西也提出了一些分析和批評，但實際上新加坡的生態(tài)和水的問題一直被我們作為模范，做得非常好，在組織方面值得我們很好的學習，雖然也存在一些問題，但是這樣的問題是中國目前面臨的極嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　這些問題可能很多發(fā)達國家也有，但是沒有這么突出，也沒有這么大的壓力。大家可以看這是另外一個城市，是南方的城市，也在做水質(zhì)治理，做了好多年了，現(xiàn)在第二期在做水質(zhì)治理，但是大家可以看這個水的城市進口，進城其實是非常漂亮的水，二類水、三類水就是我們說的可以游泳、可以飲用的水，但是一碰到城區(qū)一到暴雨，就是大家講的CSO管道的溢流，就會造成這樣一些黑臭的問題，所以這些問題不解決，城市的核心水系的生態(tài)治理、黑臭治理都很難達到。后面還有一個案例，這是我們很多年前在北方的一個城市做的，這個是老城區(qū)，大家可以看這是它城市的一條內(nèi)河，這里還有一個很大公園，前些年也做了整個城市的生態(tài)，整個河道的修復，花了很多錢，但是沒有解決的問題就是這個城區(qū)的水澇，到處水澇。

　　同時它這么多的紅點都是它的溢流口，出口，所以今天依然可以看得到它的水還是黑臭，有非常多的臟垃圾和臟東西。大家可以看出這是中心城區(qū)經(jīng)過整治以后的河道和水系，這些就是它里面的管網(wǎng)系統(tǒng)，所以剛才我為什么講一個城市的下水設施我把它叫做一個癌癥呢？在建成區(qū)要進行大規(guī)模的改造來控制真地不是很容易，對于我一個水專業(yè)的專家來說也不是那么容易，有些還不是問題，有的也不是經(jīng)濟問題，有些是一個社會問題甚至還涉及到一些政治問題，大規(guī)模的改造所面臨的挑戰(zhàn)。最后我們來看一個PPT，今天因為時間關系，海綿城市所面臨的系統(tǒng)太復雜了，涉及到各行各個專業(yè)，我們以一個現(xiàn)代雨洪管理為核心的海綿城市怎么樣和相關的系統(tǒng)、相關的專業(yè)進行整合？這個是我們今天必須要回答的問題。這也是我們在10年長期的實踐和研究里面，我最后的總結(jié)。

　　在推進海綿城市這樣一個系統(tǒng)工程過程中間，這個圖是我們在實際操作里面說的，我覺得是非常重要的，沒有這樣一個框圖，沒有這樣一個頂層結(jié)構(gòu)，上面講到了是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到這么多的部門、這么多專業(yè)是非常難整合在一塊的，所以第一需要有非常強執(zhí)行力的政府，因為涉及到很多的部門?，F(xiàn)在包括海綿城市是市長、市委書記來掛帥，但是能不能整合資源，能不能具有非常強的系統(tǒng)的整合能力和執(zhí)行力是第一位的，其次是需要非常好的實操性的這種，我們說的是技術執(zhí)行團隊。剛才講的這些東西需要一個非常專業(yè)的執(zhí)行團隊來進行一個技術整合，否則的話完全就是分散了，就是很難把它整合到一塊。

　　因為現(xiàn)在在中國海綿城市推進里面絕大部分現(xiàn)在都是以PPP的形式，大家知道PPP都是政府和市場的結(jié)合，是用大的集團公司進來，那么這樣一個商業(yè)團隊，它包括法律問題、包括金融問題、包括貸款的問題等等的這些一些設計，是一個基本的結(jié)構(gòu)，如果沒有這個心里很難，所以現(xiàn)在在實際海綿城市推進過程中間有一些城市做得好、有一些城市做得不好，其實很多是處在這個方面。要么是政府執(zhí)行力不夠、要么是執(zhí)行團隊不夠?qū)I(yè)，否認它只能是一方面的工作，做不了整合，所以這樣的問題是我們今天面臨的最大的挑戰(zhàn)，它是具有非常強的針對性的系統(tǒng)方案，有很強的可實施性。而且要考慮它的近期和遠期，因為大家知道上面這些問題對中國城市來說都不是三年五年的事，可能是十年二十年，那么我們近期、遠期怎么來安排？它的科學性、經(jīng)濟性，還有目標如何實現(xiàn)。今年是有明確的目標是要考核的，中間有財政的投入，但是最終是要考核的，有明確的指標考核，謝謝大家。